企业文化-多元化

我们想提高我们员工的多元化程度，以及我们的供应商－因为一家公司的多元化程度越高，它的竞争力就越强，特别在参与全球竞争时，面临着飞速变化的技术、不断扩大的顾客需求与期望。个人和组织的多样化营造了充满创新和创意的氛围。

多元化的管理包括两个方面，第一方面，创造一个多元化的员工和供应商队伍；第二个方面，创造一个工作环境，这个环境能够利用我们员工的不同背景和经验去解决问题，为顾客提供有创意的产品和服务。

多元化的11个包容行为：

  • 真诚地问候他人.

  • 为您和您的团队创造一种”安全”的氛围.

  • 澄清误会,解决冲突.

  • 仔细的倾听他人的谈话.

  • 清晰的,直接的,诚恳的交流.

  • 团队的使命,义务要和公司的使命责任相一致.

  • 倾听来自各方的声音,接纳来自各方的想法.

  • 鼓励他人分享他们的想法和经验,并认同站在他们的立场上是正确的.

  • 如果觉得有人被排斥在团队之外,应勇敢的说出来并包容他们.

  • 当在制定团队的活动及日程安排时,应慎重抉择.

  • 要勇敢.